服務項目

技術諮詢

技術諮詢對業主及經營者管理提供下列顧問工作.

設定細部慨念原則

以市場銷售為導向, 確立設施及規章應注意之安全, 保險, 衛生, 及舒適性之標準, 於經營管理部份還包括員工僱用計劃, 營業執行計劃, 以及經營管理專業器材設備需求.

各區域使用機能之定義及組合

该区计划形式的第一步，在生产流程图和"泡沫"的图表显示其中的设施和服务提供给用户提出具體空間規劃之數據, 以為審核硬體設計之標準.
该区的方案，作为双方一个清单为建筑师和室内设计师作为详细规划.

開發及施工時序規劃

結合工程進度, 經營計劃及銷售進度, 製作綜合進度表, 並設定階段性目標, 每月核實進度.

平面規劃

由經營管理的角度提出具體的設施標準, 以為設計之準則及驗收之規範. 例如, 各種空間的天花高度要求, 燈光照度的需求, 電源控制的系統規劃等.       

初步及細部設計審核

協助業主審核依據上述各項標準而執行之設計是否滿足需求以創造一親切,舒適, 全及便於經營管理的硬體設施.

參與現場協調會

參與業主召開之各項協調會議, 以整合各顧問間之意見.

提出經營管理所需之設備需求及規範

提出經營管理所需之設備需求及規範, 並與設計師協調整合, 以便選用之設備與硬體結合. 例如, 廚房用具, 刀, 叉, 碗及餐巾, 桌布等.       

審核各項材料及施工規範

設計師所提供的設計圖中之空間配置, 設備規格, (包括, 接待處, 浴池, 體格評估室, 按摩浴池機房，高爾夫球場設備等)及各種規範, 皆在ILC審核之範圍, 以確保業主做符合經濟效益之投資.       

審核工程進度

在施工過程中於設計師, 施工單位, 經營管理及業主間所產生的問題, ILC皆將以技術顧問的角色, 以項目之開發主旨為指導原則, 可行性及經濟效益為考量, 協助業主協調各項問題, 以督促工程進度.       

初步及第二期绘画评论

这包括一份详细审查所有的初步和第二阶段的计划和图纸上标度1:200对1:100以确保业主的需求正如在初始简短声明中的概念，反映在图纸.

製作驗收報告及修繕清單

在施工的過程中, ILC 將定期對工程品質進行了解, 並提出建議,工程結束後將由經營管理的角度對業主提出工程驗收報告,並詳列應該修繕事宜.       

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